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2017年1月12日，深圳地铁以371.71亿元收购万科16.89亿股A股，转让价格为22元/股。当年6月9日，深圳地铁又以292亿元，收购万科15.53亿股A股，转让价格为每股18.8元，平均持股成本不足21元。有市场人士对第一财经记者表示，理论上，宝能系自身也仍然有接盘的可能，其名下的前海人寿、前海财险、前海联合基金等金融机构，也可以接盘。

比如李彦宏为易平台定的第一个功能点就是开机即框。你打开手机后只有一个框，你想要打电话搜图片都在这个框里搜索。即所有都是从百度想要什么的战略出发，而非发自用户需求。百度在与手机厂商合作时，百度觉得别人不懂互联网，手机厂商觉得百度这帮人压根不懂手机。同期在小米选择MIUI、发烧友、互联网电商作为突破路径的时候，百度易平台还在忙着到处找代工、做凤巢投放和渠道代理销售模式。更大的槽点是，开发易平台的产品经理，日常和在公司做安卓系统设计安卓体验时，他们用的都是苹果手机。

李彦宏自封百度最疯狂的首席体验官，但他提的badcase会打乱研发正常的开发节奏，为了迎合他一个人，别人要停下来专门解完这个BUG还需要再写PPT来解释这个事情，因为老板提的需求永远是要第一时间满足的。然后因为下属及时全面的响应，很容易给CEO造成一种我比你们更聪明的错觉，我发现了这个BUG，为什么你们没发现？

然而记者调查发现，金得利公司实际上也在偷偷购买散浆。工人告诉记者，为了不被检查人员发现，这些散浆入库时不做任何记录。经过加工，脏乱的散浆竟然被用在了妇婴两用巾里。按照我国《一次性使用卫生用品卫生标准》规定，生产一次性使用卫生用品的企业，生产区内应有空气消毒或净化措施。然而，在金得利生产车间记者并没有见到相应的消毒、净化设备。

有港资机构高管对此表示，从A股目前大力推进注册制改革来看，沪深港三地交易所目前都在加大对新经济企业的争夺，竞争日渐激烈。“此前签署的协议也是为维持交易所之间良性竞争、避免通过监管不对称而形成垄断。这么来看，未来（第二上市WVR公司）不太可能被纳入港股通”。

国难思良将，病急乱投医。两个90后空降兵其实可以反映李彦宏的焦虑，也能反映他人才评判标准的问题：他很容易被一些表象的东西所迷惑，看人非常草率老是看不准。在高管层面李彦宏偏好的技术强人，结果也发现多不是公司需要的人，即李彦宏想要的人跟公司需要的人不匹配。李彦宏更多从人的背景来看是否强，但强是个相对概念，不是他喜欢的人才是强。李彦宏本身就是技术天才，这些强技术背景的人更能够理解他，但不代表这些人适合百度。