gtv67482@gmail.com

来源：经济参考报□记者 吴黎华 北京报道随着上市公司年报披露进入尾声，2013年以来A股市场并购浪潮的一些后续影响正在显现。近一段时间以来，多家上市公司宣布，对前期的并购标的计提商誉减值，这已经成为引发上市公司业绩地雷的重要原因之一。4月23日，荣之联发布业绩快报修正公告称，2017年净利润亏损2.02亿元，相较2016年的盈利2.40亿元剧降184.16%。而就在两个月前，该公司还曾预告将实现净利润1.29亿元。此次业绩变脸的原因就是全资子公司泰合佳通和车网互联合计发生商誉减值2.90亿元。

主持人：之前有很多嘉宾说，债市、汇市、股市都不太好，您觉得从大类资产的配置来看，哪些资产比较好？A股有没有建起来？刘亦千：单从FOF管理的角度，优秀的FOF管理人有两点可以节点。优秀的FOF永远在寻找更多的资源、更多的策略。第二是在管理中，如果做好风险管理，这是FOF最重要的一个工作。

“第一个步骤一定是开发中小企业客户，再拿着客户需求找保险公司合作。”汤鹏的逻辑是，“保险公司的保费增长已经遇到挑战，需要挖掘更多创新场景换取增长，量子保要做新增流量，而不是动保险公司手中的奶酪。”场景的选择，也有其艺术性。汤鹏总结出筛选标准：第一，场景生态大于1000亿规模，有足够长、足够深的价值可挖掘。第二，场景里面的玩家数量在一万以上，没有绝对垄断的公司存在。

但不得不说，华为依旧是“抗压”的，即便我们上文中的估算是接近真实的，在美国如此全面而又不讲道理的禁令下，华为在2019年上半年依旧取得了整体出色的成绩。正如华为轮值董事长梁华在发布会现场的表态：在美国发布禁令之后，我们没有一天停止生产，也没有一天停止发货，我们对于华为在2019的整体业绩依旧抱有信心。

量子保正在从B端走向C端，第一个to C产品“千寻智保”已经面世。产品逻辑是，后台系统通过AI测算，告知用户存在的风险缺口，并针对性给出保险建议，未来用户可以一键购买。汤鹏很清楚，to C市场将是难度更大的挑战。目前，外界对于权威性的认知，转化率的问题依然存在。但是他希望打破保险带给人的不透明感，让每一个人都买得起保险。

主持人：如果你们挑选优质的私募产品或者私募管理人的时候，除了看业绩，这个人具有一些什么样的因子，是比较看重的？刘亦千：我们接触了很多私募管理人，一千个人眼中有一千个哈姆雷特，但有几个不同点，第一个是他有长期专业经验的团队，有一个非常可持续发展的意愿在里面。